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Un réseau de collaboration et de solidarité né d’en bas, et qui a impliqué l’AMU, le Groupe Buffetti et la compagnie maritime Del Corona & Scardigli (groupe DCS), pour fournir des power banks (batteries) aux déplacés et réfugiés ukrainiens, et ainsi faciliter les communications au sein des familles séparées.
L’histoire de la guerre en Ukraine est aussi l’histoire des personnes déplacées qui sont forcées d’abandonner le cours de leur vie et de se retrouver dans un état de vulnérabilité dont personne ne connaît bien les proportions. Il y a ceux qui quittent leur foyer pour trouver refuge dans des zones plus sûres du pays, d’autres qui parviennent à traverser la frontière sans savoir où aller ni ce qui les attend. Des familles brisées : des hommes qui restent pour se battre et des femmes, enfants et personnes âgées contraints de demander de l’aide pour avoir la vie sauve et privés de presque tous leurs biens. Dans de telles circonstances, en plus d’essayer de survivre, toute tentative de maintenir des liens, avec sa propre vie, son passé et surtout avec ses proches, revêt une importance fondamentale pour garder espérance et résilience, en imaginant des lendemains meilleurs.
C’est dans un tel scénario qu’est née cette histoire. Samuele, agent commercial du groupe Buffetti, a lu un matin dans un journal local la nécessité d’envoyer des power banks en Ukraine pour permettre aux personnes déplacées de pouvoir recharger leurs appareils mobiles même lorsqu’il n’y a pas d’électricité. Cela leur permet de communiquer avec leurs proches, de les tenir au courant de leur situation et, peut-être, de ressentir moins de douleur et de peur liées au danger et à la séparation.
De cet article naît une véritable chaîne de solidarité, l’entreprise de matériel pour bureau et école décide d’envoyer plus de 600 power banks: « Nous avons immédiatement libéré le stock de notre entrepôt. De plus, nous étudions la possibilité de continuer avec du matériel scolaire, tels que des crayons, aussi de couleur, à allouer aux réfugiés et aux structures qui accueillent les enfants », nous dit Antonella Trotta, Marketing Manager du groupe Buffetti. Après les premiers contacts, il devint clair que le problème à résoudre résidait dans le transport : de nombreuses ONG sont engagées dans l’envoi de nourriture et de vêtements (tout en recherchant principalement des médicaments ou des dons en espèces). C’est là qu’intervient Vincenzo, un employé de Buffetti qui connaît l’engagement de la Coordination d’urgence et de l’AMU. Précisément grâce à l’AMU, il est possible d’inclure la charge de batteries dans une expédition vers l’Ukraine, montée par Antonio, membre du Mouvement des Focolari de Livourne, qui a incité la société de transport, pour laquelle il travaille (GROUPE DCS), à une action de solidarité à l’égard du peuple ukrainien.
« Quand la guerre a éclaté, j’étais bouleversé et ne pouvais y croire ! – dit Antonio – Après ce que l’humanité a vécu, y compris ces derniers temps, qu’il y ait encore des hommes prenant les armes contre d’autres hommes… ! Il ne me suffisait plus d’exprimer mon indignation et ma douleur à travers les réseaux sociaux, je voulais agir concrètement. J’ai donc proposé à mon entreprise de faire quelque chose : s’est immédiatement présentée la disposition à organiser un transport par camion, en mesure d’apporter ce qui est si nécessaire à cette population frappée à l’extrême ».
En peu de temps, Antonio et l’AMU opèrent des contacts avec la Caritas polonaise et avec la Caritas-Spes ukrainienne : ils recevront le camion d’aide humanitaire en Pologne, où la marchandise sera déchargée, puis acheminée à la population par des véhicules plus petits.
Un dépliant est confectionné, qui circule entre les collègues, auprès des différents établissements de l’entreprise : sont recherchés des produits alimentaires de longue durée et des médicaments en vente libre. L’initiative se répand comme une traînée de poudre et de nombreux dons arrivent au point de collecte, en biens et en argent, du plus substantiel au plus modeste, en fonction de la situation des gens.
Une véritable chaîne de solidarité s’est formée par cette volonté d’être concrètement proche de la population victime du conflit : c’est cela qui a poussé à l’action le cœur et l’esprit de nombreuses personnes, a stimulé les idées et permis de surmonter les petits et grands problèmes pratiques, pour, ensemble, atteindre finalement le résultat escompté.