Die Syrien-Krise begann am 15. März 2011. Von diesem Zeitpunkt an folgten Kriegsjahre, die dem Land tiefes Leiden und schwerwiegende psychologische, wirtschaftliche und soziale Auswirkungen mit sich brachten.
Ohne Aussicht auf Wiederaufbau oder wirtschaftliche Erholung sind die Lebensbedingungen der Familien immer schlechter geworden: es wird geschätzt, dass 90% der Bevölkerung unter der Armutsgrenze leben und viele Syrer ihre Grundbedürfnisse nicht befriedigen können.
Aus diesem Zusammenhang ergibt sich die Idee, ein Projekt zu starten, um Beschäftigungsgelegenheiten zu schaffen, die dem aktuellen syrischen Markt angemessen sind und ein Mindesteinkommen für die Menschen garantieren können.
Das Projekt RestarT („Ripartire per Restare“ – „Wieder anfangen und dranbleiben”) richtet sich an Personen, die Erfahrung in der Produktion und / oder im kaufmännischen Bereich besitzen, aber jetzt arbeitslos sind. Auf diese Weise werden diejenigen, die ein Projekt haben, Unterstützung erhalten, um es zu verwirklichen, ihre wirtschaftlichen Bedingungen zu verbessern und, da sie in Syrien bleiben, zum Wiederaufbau des Landes nach dem Krieg beizutragen.
Es fängt mit einem Teilnehmergruppe von 30 Projekten in der Stadt Homs an.
Die Begünstigten werden kein Geld, sondern Investitionsgüter und alles, was notwendig ist, um eine eigene Aktivität zu starten. Am Zeitpunkt der Rückerstattung zahlt jeder Begünstigte 50% des erhaltenen Betrags in Form von Geld zurück, um Kredite für andere Projekte nach dem Schulungs- und Abschätzungsprozess bewilligen zu können.
Die verbleibende geschuldete Summe wird in einen nicht monetären „Reziprozitätsfonds“ zurückgegeben, der aus Gütern und Dienstleistungen besteht, welche die Begünstigten sich dazu verpflichten, der Gemeinschaft anzubieten. Zum Beispiel kann jeder einer Person in Not einen Arbeitsplatz oder eine kostenlose Schulung in seinem Bereich anbieten, um denjenigen, die es brauchen, zu helfen, ihr eigenes Geschäft auf die Füße zu bringen oder zu verbessern (Näh-, Koch-, Landwirtschaftskurse, usw.).
- examen préliminaire d’environ 150 propositions de projets (recueillies dans le cadre des entrevues du projet bi-SOGNI);
- sélection de 30 projets situés à Homs
- formation des responsables des 30 projets choisis, quant à la culture de la communion et de la réciprocité ; présentation du chronogramme et de la méthodologie de crédit;
- octroi du crédit (avec la mise en gage des biens et équipements requis) aux projets individuels, selon la somme accordée après l’étude de faisabilité;
- monitoring des projets par contact téléphonique et visites périodiques;
- évaluation comparative par des rencontres entre les participants, de façon à engendrer une «formation entre pairs» à travers l’écoute réciproque des différentes expériences.